精益生產：三不政策的貫徹與落地

時間：2026-01-24

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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精益生產：特斯拉一體化壓鑄的借鑒經驗
在當今制造業快速變革的時代，企業如何通過優化生產流程、提升效率并降低成本，已成為保持競爭力的關鍵。近年來，特斯拉在汽車制造領域引入的一體化壓鑄技術，為制造業提供了寶貴的精益生產實踐案例。這一創新不僅大幅簡化了生產流程，也為眾多尋求管理提升的企業帶來了深刻啟示。一體化壓鑄技術的精益內核特斯拉采用的一體化壓鑄技術，本質上是精益生產思想的具象化體現。傳統汽車車身制造通常需要將數十個甚至上百個零部件通過焊
精益生產持續改善：Kaizen理念實操案例
在現代制造業的激烈競爭環境中，企業如何保持持續競爭力？答案或許就隱藏在“持續改善”這一樸素而深刻的理念中。源自日語的“Kaizen”（改善），強調通過微小、漸進、持續的改進，最終實現質的飛躍。這一理念不僅是精益生產的核心，更是許多企業實現卓越運營的秘訣。Kaizen理念的核心價值Kaizen并非一時興起的運動或短期項目，而是一種滲透到組織每個角落的文化。它基于一個簡單而強大的信念：每一天、每個人、
精益生產工具大全：JIT/看板/TPM等10大工具
在當今競爭激烈的市場環境中，制造企業持續尋求提升效率、降低成本、優化質量的方法。精益生產作為一種成熟的管理哲學，通過一系列實用工具幫助企業消除浪費、提升價值流效率。本文將系統介紹十大核心精益生產工具，為企業的管理優化提供參考。1. 準時化生產（JIT）準時化生產是精益生產的核心支柱之一，其核心理念是在需要的時候，按需要的量生產所需的產品。這種模式旨在最小化庫存、縮短生產周期、快速響應市場變化。實施
精益生產：**流圖（VSM）的繪制與分析
在現代制造業的激烈競爭中，企業持續尋求提升效率、減少浪費、優化流程的方法。精益生產作為一種系統性的管理哲學，為企業提供了實現這些目標的有效工具。其中，價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）作為精益生產的核心工具之一，能夠幫助企業可視化整個生產流程，識別并消除非增值環節，從而提升整體運營效率。什么是價值流圖？價值流圖是一種用于描述物料和信息在流程中流動情況的視覺工具。它覆蓋從